当您可以让某人为您工作时,为什么还要与他们一起工作?

周四,沃尔格林在将合作伙伴关系转变为所有权时采用了这一理念——同意斥资 52 亿美元收购初级保健提供商 VillageMD 的多数股权,因为它追逐竞争对手 CVS 和沃尔玛的医疗保健野心。

医生,下令

Walgreens 是美国仅次于 CVS 的第二大连锁药店,拥有 9,000 多个门店,超过 75% 的美国人居住在距离其 5 英里范围内。考虑到这一巨大的足迹,高管们开始寻求将他们的商店变成医疗保健中心,在那里顾客还可以就他们的疾病去看医生(并获得 Walgreens 可以填写的处方。Cha-ching!)。

去年 7 月,Walgreens 与 VillageMD 达成协议,在未来五年内在其药店开设数百家诊所,从而巩固了这些计划。但在周四,这家零售药房巨头决定与其成为合作伙伴,不如运营整个展会:

Walgreens 和 VillageMD 已经开设并运营了 52 家初级保健诊所,到 2021 年底之前还有 33 家将开业。他们现在的目标是到 2025 年在 30 多个美国市场开设 600 家,到 2027 年开设 1,000 家。

在监管部门批准之前,沃尔格林在 VillageMD 的股份将从 30% 跃升至 63%。作为首要任务,计划是优先考虑服务不足的城市社区和农村社区的诊所(那里有很多潜在客户,可以为未投保的人提供可伸缩的自付费用医生服务)。

第三次出局:Walgreens 的两个主要竞争对手已经领先一步:CVS 已经将几家商店变成了诊所,客户可以在那里接种疫苗或接受紧急预约。沃尔玛已经推出了低成本的初级诊所,但目前主要集中在乔治亚州、佛罗里达州和芝加哥。Walgreens 总是可以尝试通过深情的品牌重塑来提升自己的形象。

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