亚马逊(纳斯达克股票代码:AMZN)以84.5亿美元收购了米高梅工作室,这是今年第二次对流媒体内容进行数十亿美元的投资。这笔交易是在亚马逊与 NFL 重新建立合作伙伴关系之后,以获得从 2022 赛季开始,每年将耗资约 10 亿美元的扩大的周四夜间足球赛程的独家权利。

亚马逊在 2020 年在其 Prime Video、Prime Music 和交易性视频点播服务的内容上花费了 110 亿美元后,迅速赶上了Netflix和沃尔特迪斯尼等行业巨头。这是将 Prime Video 从 Prime 附加服务转变为必备流媒体服务的策略的一部分。

亚马逊从米高梅那里得到了什么

米高梅带来了很多可以帮助亚马逊在流媒体领域竞争的东西。

首先,它带来了生产能力。亚马逊工作室在原创电影和电视方面的局限性之一是它只能同时承担这么多项目。因此,它向从流媒体服务中获得比以往更多出价的电影制片厂支付了大量许可费。与米高梅合作,它增加了一个小型电影制片厂,并带来了一家在 2019 年制作了近 1000 集电视节目的电视工作室。

其次,它增加了宝贵的知识产权 (IP),例如James Bond和Rocky。媒体公司的现代剧本包括使用流行的知识产权来建立特许经营权并扩展到新的内容垂直领域。事实证明,迪士尼非常擅长将其 IP 用于广阔的漫威和星球大战世界,并每年都大获成功。

亚马逊仍在寻找一个超受欢迎的标题,以吸引其 Prime Video 服务的重复收视率。Netflix 似乎每个月都有源源不断的顶级系列在其服务上首次亮相。

亚马逊将推出基于指环王的超昂贵系列,但基于公司拥有的 IP 制作系列要容易得多,成本也更低。使用米高梅的角色可以帮助产生另一个热门。(注:Barbara Broccoli 的 Eon Productions 仍然与米高梅共同拥有詹姆斯邦德,并且 Broccoli 一直犹豫是否会根据角色对电视连续剧开绿灯。)

最后,亚马逊将获得米高梅的过往目录,其中包括 4,000 部电影和 17,000 集电视剧。米高梅目前将这些游戏授权给各种流媒体服务,以及它自己的 EPIX 网络。

亚马逊将可以选择在现有交易到期时专门保留更多该库。米高梅内容的优先权在未来可能会证明非常有价值,因为持续的媒体整合和更多提供直接面向消费者服务的公司使得很少有工作室愿意为流媒体进行独家输出交易。

总体结果可能是亚马逊的年度内容支出大幅增加,因为它扩大了原创作品并从米高梅获得了更多内容的许可。这是购买价格之上的。但这些投资伴随着 Prime Video 参与度增加的预期。

构建流媒体视频目的地

收购米高梅符合亚马逊的整体流媒体战略,使亚马逊 Prime Video 成为流媒体娱乐的真正目的地。虽然亚马逊在去年成功吸引了 2 亿 Prime 会员中的1.75 亿加入其流媒体服务,但视频服务被视为运输服务的附加服务,而不是吸引新订户的手段。

亚马逊去年在剧院关闭期间拍到了几部备受瞩目的电影——波拉特和即将上映的 2 美国——吸引了大量观众。与此同时,用尽 Netflix 或 Disney+ 的消费者可能决定看看 Prime Video 上的可用内容,因为他们已经为 Prime 付费了。

米高梅的加入、生产能力、IP 和后备目录可能有助于使亚马逊的观众参与度与该领域最大的竞争对手更加一致。最重要的是,秋季每周将有数百万的足球迷登录,而 LOTR(指环王)的粉丝们可以享受数十小时的新内容,因为他们对以托尔金为基础的庞大系列剧的五个赛季承诺,从 20 集的第一季开始,预算为 4.65 亿美元。

目标是让 Prime Video 更像是一个流媒体的目的地,而不是事后的想法。增加与 Prime Video 的互动不仅可以带来更高的 Prime 留存率和更多的在线市场购物,而且还可以导致更广泛地采用 Prime 频道。这将使 Prime 更深入地进入家庭娱乐生态系统并加强其客户关系。

如果它增强了 Fire TV 平台的吸引力,亚马逊也可以从更大的广告收入中受益。正因如此,亚马逊才能够证明与 Netflix 和迪士尼等媒体巨头一样多的支出是合理的:它有更多的方式将参与度货币化。

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