如果您是那种喜欢涉足别人不敢去的投资者,因为那是可以找到一些最佳交易的地方,那么,您现在可能正在研究购物中心房地产投资信托(REIT)。商场部门已受到当前局势的严重影响,目前没有快速解决方案。

但是您需要谨慎地涉足这一领域,Macerich(NYSE:MAC)是一个很好的例子。

1.削减股息

马塞里奇(Macerich)在2020年削减了股息,但这并不奇怪。同行的西蒙房地产集团和丹吉尔工厂直销中心也如此。但是,有些差异作为信号可能很重要。

Macerich最初将第二季度的股息从每股0.75美元下调至0.50美元。该股利中只有10%以现金支付,其余以股票支付。这与2007-2009年经济衰退期间使用的战术购物中心REIT相同。然而,在第三季度,马塞里奇将其股息削减至每股现金0.15美元,这表明这种低迷的深度令管理层措手不及。

丹吉尔(Tanger)完全暂停了股息,以便保留现金并为所有租户提供租金优惠。现在,其业务已经稳定下来,它已将股息恢复到较低水平。同时,西蒙(Simon)一次削减了股利,削减了40%左右,并且一直保持这一水平。尽管这些不是好故事,但它们确实表明,丹吉尔和西蒙在经济下滑方面都比马塞里奇及其双重优势更具优势。

2.来龙去脉

马塞里奇(Macerich)拥有大约50个物业,其中大多数是封闭式购物中心。由于消费者一直在避开人们可以聚集的封闭空间,所以这不是现在的好位置。公平地说,马塞里奇(Macerich)的购物中心往往位置优越且生产力很高。但是,与Tanger或Simon相比,它对室内空间的依赖性要大得多。

顾名思义,丹吉尔拥有工厂直销中心。它的几乎所有物业都在户外,消费者仍然很开心地光顾,尽管当时的当前局势有所增加,但2020年第四季度的流量仍是2019年水平的90%。同时,西蒙(Simon)大约有50-50个室内购物中心和室外工厂直销中心。从房地产的角度来看,这两种房地产投资信托基金都处于更好的定位,因为消费者逐渐对购物中心购物感到更加自在。

3.基础思维

马塞里奇的债务权益比率约为3.4。这比CBL&Associates和Penn REIT等已经破产的同行要好得多。但是,当您将该数字与Tanger和Simon进行比较时,结果却明显偏短。丹吉尔的股本比约为1.6,是马塞里奇的一半,而西蒙的负债权益比率不到1,不到马塞里奇的三分之一。两者在资产负债表上都拥有更强大的基础,这给了他们更多的应对逆境的余地。

4.还没有结束

这就提出了投资者不可忽视的最后一点。购物中心是精心策划的财产,每个租户都会对其他每个租户产生影响。您不能将一间美元商店带入一个充满高端零售商的购物中心;只是行不通。找到合适的租户需要花费时间。同时,购物中心需要维护并不断更新,以使它们仍然是消费者和租户所希望的。在像当前局势这样的打击之后扭转局面既昂贵又缓慢,这意味着在这里的三个购物中心房地产投资信托基金中,马塞里奇可能处于从危机中恢复的最弱势地位。

相对不那么吸引人

这些都不是暗示马塞里奇是一个糟糕的房地产投资信托或不能生存(尽管它已经聘请了顾问来帮助它重新谈判信贷额度,这并不是一个特别好的迹象)。这里最大的收获是,如果您正在寻找像Macerich这样的Mall REIT,那么空间中可能会有更好的选择。丹吉尔和西蒙可能更适合大多数投资者。

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