要以有意义的方式投资于代表性不足的创始人,风险投资还有很长的路要走。但是根据风险投资公司的Cat Hernandez的说法,这个问题太复杂了,无法仅通过削减支票和与企业家在一起来解决。

“您必须疯狂地专注于解决方案,”埃尔南德斯说。

因此,埃尔南德斯(Hernandez)与许多由运营商转变为投资人的团队合作,从创新的角度解决了技术的多样性问题。

总部位于伦敦和纽约的创业集体今天成立,以使获得资本的机会更加平等。合理警告:由于TVC是部分投资工具和部分管理公司,因此其实验结构比较复杂。但这是当之无愧的行业中的一项创新策略,技术在此方面难以取得进展。

团队积累了丰富的经验:创始合伙人Nick Shekerdemian是一位前YC创业公司创始人,并启动了多元化招聘平台,他的联合创始人Gina Kirch是他的投资者之一,也是BlackRock的前董事。 。其他合作伙伴包括前主要风险投资合作伙伴投资者Cat Hernandez和Elliot Richmond,他们在英国以外的地区投资并曾在Moelis&Company工作。

TVC的融资模式有两个客户群:初创公司创始人和家族办公室。

对于初创企业而言,企业每月将向一家公司投资100,000美元的支票,并且可以灵活地做更多事情。TVC打算为后续轮次预留1到500万美元。

对于家族办公室,TVC收取年费,以作为他们认为在硅谷中有利可图的种子交易的情报。如果家族办公室或其网络中的某人想要投资,TVC最终将分配一定数量的资金。它希望总的资本承诺将随着时间的推移而增加。

TVC表示结构模型是隐身的,但将这些家族办公室投资的结构与专用车辆的结构进行比较是合理的。SPV是投资工具,不存在于基金的资本分配范围内,与传统的银团贷款相比,目前更具冲动。

最大的不同是SPV的结构以交易为中心,而TVC的结构以资本分配为中心,并部署到多个交易中。他们实质上是有前途的初创公司和家族办公室之间的中间人。

对于家族办公室来说,这是个好消息,因为家族办公室经常扮演着长达十年的关系的机构投资者的角色。长时间押注的问题是,2010年最热门的项目可能不会在2020年成为热门项目。TVC的模型允许LP逐年在其感兴趣的领域中配置资金。因此,刚开始偏爱远程工作(出于某种疯狂的原因)的LP可以尽早达成交易,而不必等待他们几年前投资的AR / VR基金采取这种行动。

综上所述,TVC通过以下方式获得更多资金:

传统股权融资

向其网络提供信息的年费

家庭办公室支票

投资组合退出

由于所有这些机制,TVC的总“资金规模”将根据一周而变化。这是首次基金经理如何在动荡的环境中应对投资的独特示例。

今天,TVC推出的股权融资数量未公开。该公司拒绝分享管理的总资产。

因此,TVC成功的一个重要因素是,它能否使创始人和家族办公室都相信其观点值得建立。TVC的灵活性可能是一件幸事,但如果家族办公室撤出,它也可能是冒险且不可靠的。或者,例如,如果经济衰退期延长。

该公司表示,作为甜味剂,它将捐赠三分之二的合作伙伴时间用于帮助投资组合公司。

但这如何适应多样性?这一切都可以追溯到TVC的目标,即使获得资本的机会更加平等。

根据团队的说法,A系列的种子是大多数公司失败的地方,但是种子前期投入的资金也最紧缺(小型资金,固定管理费)。因此,公司必须有选择地挑选他们认为是离群的公司,并更定期地与这些公司在一起。这对代表性不足的创始人产生了不成比例的影响,由于缺乏资源的获取,他们的起步可能较慢。

TVC认为,其策略将通过在这段时间内大力支持创业公司而增加风险支持的初创公司的数量,而不会竞争和提高仅少数异常值的估值。

该公司通过多样性,地理位置,年龄和社会背景来定义代表性不足的创始人。当被问及他们是否会公开披露多样性指标时,TVC表示:“它想对我们如何长期保持投资负责,我们正在平衡这一要求,并希望不做任何规定。”

“我们认为,作为早期投资者,我们的工作之一是确保随着业务规模的扩大,这一意图已成为首要任务。这可能以多种形式出现-跟踪/报告多样性指标就是其中之一。从本质上讲,这与装饰窗户无关。”该公司告诉TechCrunch。通常,TVC专注于帮助更多的人获得资金,并指出财务上的可选项性是“我们正在寻找的飞轮”。

在采购方面,TVC正在与纽约和伦敦的以技术为中心的团队合作,并将在大学和学院级别选拔人才。它还说,它将与“最杰出的科技公司”中代表性不足的运营商建立关系,并与注重多样性的创始人共同投资。

TVC还成立了一个名为“ The Collective”的小组,其中包括不同的创始人,运营商和投资者,他们将作为交易流程渠道提供帮助。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。