企业家圆桌会议加速器支持的Nayya的使命是通过机器学习和数据透明性来简化员工福利的选择和管理。

该公司已经获得了由社交杠杆,参与方包括Guardian Strategic Ventures,Cameron Ventures,Soma Capital以及其他战略天使。

选择由雇主提供的医疗计划并了解该计划充其量可能是乏味的,而在最坏的情况下则令人难以置信的混乱。而且这甚至不包括与这些计划相关的所有补充计划和收益。

新浪Chehrazi和阿卡什Magoon,共同创办Nayya试图解决这个问题。入学开始时,雇主会发送一封电子邮件,其中包含指向该公司的旗舰产品Nayya的Companion的链接。

同伴可帮助员工找到适合自己的计划。该软件首先询问有关生活方式,位置等的一系列问题。例如,Nayya的联合创始人兼首席执行官Chehrazi解释说,骑自行车上班而不是开车,散步或乘公交的人是20倍更有可能发生事故并需要紧急服务。

伴侣问这个问题,以及有关是否定期服药或是否希望明年的医疗保健费用上升或下降的问题,而无需涉及慢性病或疾病或特定问题的细节。

考虑到这些数据后,Nayya然后查看雇主提供的各种计划,以向您显示最符合用户特定生活方式和预算的计划。

Nayya不仅直接从保险公司目录列表中提取信息,因为这些列表中有将近40%至少有一个错误或已过时。它从包括医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)在内的各种数据源中提取信息,以获取最清晰,最精确的数据,以了解医生所在的网络以及与看望这些医生有关的通常费用。

除了同伴外,Nayya还提供一种名为“ Edison”的产品,该产品被称为Alexa for Helathcare。用户可以向爱迪生询问诸如“我的自付额是什么?”之类的问题。或“某某医生在我的网络中,去看她要花多少钱?”

该公司通过比较成本,位置和其他相关因素,帮助单个用户找到合适的提供商。Nayya甚至在供应商列表上贴上徽章,而该公司的另一名员工已经离开并拥有丰富的经验,从而对该选择提供了另一层验证。

随着医疗技术行业希望提供易于使用的医疗保健和保险,“个性化”的想法在许多方面都被抛在后面。Nayya首先将重点放在最终用户上,并致力于确保自己的个人医疗保健过程尽可能简单明了,并相信当客户得到照顾时,其他难题也将解决。

Nayya计划使用这笔资金扩大工程,数据科学,产品管理和营销领域的团队,并将公司正在购买,提取和清理的数据量增加一倍。

除了按月为每个座位向雇主收费外,Nayya还希望开始直接向保险公司提供其产品。

Chehrazi说:“最大的挑战是教育整个生态系统,并说服该生态系统相信消费者赢了,每个人都赢了。”“如何筹集资金和了解您的医疗保健从未像现在这样重要,而且迫切需要以数据驱动的方式为人们提供这种教育。那是我想度过下一个时光的地方,我不知道我要花费多少年来推动这一变化。”

Nayya目前有五名全职员工,团队的80%来自不同种族的背景。

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