2018年,铜仁市公积金中心石阡管理部为降低住房公积金贷款逾期率,控制贷款风险,确保住房公积金资金安全运行,多举措确保住房公积金贷款的零逾期。

一是成立贷款逾期催收工作组。工作组组长由管理部主任担任,副组长由管理部副主任担任,成员由管理部职工、委托银行业务人员、各房开企业相关人员组成。

二是确定专人催收管理制度。将逾期贷款催收工作分解到每个工作人员,明确责任到人,坚持每月对还款情况进行跟踪督促检查,做到早打招呼、早提醒,防患于未然,对贷款逾期情况及时跟进处理,并做好催收记录。

三是勤催收。在业务信息系统做了贷款回收扣划之后,从系统上下载未能扣划成功的职工名单,对逾期未还款的职工进行电话催收,告诉职工其还款的金额和时间,督促其按时还款,并做好催收台账。

四是多种手段催收。针对逾期贷款进行分类,查找原因,对症下药,力求多渠道、多措施找准突破口和切入点。对有1-2期的逾期职工,通过电话催收的方式督促其还款,对催收后仍未还款的职工,联系职工单位负责人并找其当面谈话,督促其按时还款;对借款人还款确有困难的,帮助其签订对冲还款协议,减轻还款压力;对无诚意还款或者故意拖延没有还款意愿的,通过联系借款人亲属讲清利弊得失,讲明政策,打消其侥幸不还的幻想,力促尽快还款。

通过大量的催收工作,石阡管理部的逾期贷款催收工作取得良好成效,贷款逾期率控制良好,贷款资金风险可控,连续保持2017年以来贷款零逾期的良好局面。(郭靖)

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