在乔治·弗洛伊德(George Floyd)抗议活动之后,沃尔玛承诺在自己的内部扩大多样性,并在五年内捐款1亿美元,以帮助在全国范围内对抗系统性种族主义。

周一,该公司对该工作进行了更新。沃尔玛及其基金会将向16个非营利组织分配首笔1,430万美元。赠款将用于以各种方式解决种族不平等问题的群体,例如对有色人种进行当前局势疫苗教育,减少历史悠久的黑人大学和大学学生的债务并为正在上学的孩子提供互联网访问和技术远程地。

沃尔玛(Walmart)是许诺在弗洛伊德(Floyd)在阵亡将士纪念日遇难后将资金和重心用于解决种族差异的众多公司之一。然而,作为该国最大的雇主和零售商,其行动具有更大的意义。首席执行官道格·麦克米伦(Doug McMillon)还将领导商业圆桌会议,该会议是由该国许多最杰出的首席执行官组成的强有力的企业声音。

当公司在6月份做出最初承诺时,麦克米伦(McMillon)承认,包括沃尔玛(Walmart)在内的公司必须做的不仅仅是写支票。他说,通过招募和支持各种人才,该公司也将在四个方面做得更好。

根据该公司最新的多元化和包容性报告,黑人员工约占沃尔玛150万美国劳动力的21%。但是,这种多样性在沃尔玛的高层中逐渐消失。该公司约12%的经理和7%的管理人员是布莱克。

沃尔玛聘请了长期雇员柯尔斯蒂·西姆斯(Kirstie Sims)领导公司的种族平等中心,该中心将重点关注四个关键领域的不平等:金融,医疗保健,教育和刑事司法。

Sims开始在大型零售商那里工作,以偿还学生贷款,并计划转向医疗保健行业。但是,她说,在沃尔玛,她发现自己可以建立20年以上的职业并晋升为领导职位-她希望这可以为包括其他黑人女性在内的其他员工提供可能。在担任新职务之前,她曾担任沃尔玛全球道德与合规事务高级总监。

沃尔玛在最近几个月进行了其他更改,以提高种族平等。它将每年而不是每年两次共享一份多样性和包容性报告。它将与美国历史上规模最大的黑人大学,北卡罗莱纳州A&T州立大学合作,以增加进入高要求领域的黑人大学毕业生的数量。它于11月在芝加哥开设了两个新的沃尔玛健康中心,提供廉价的医疗预约。它还签署了加入美国十大联盟的承诺,这是一群美国公司,它们承诺在未来十年内培训,雇用和晋升100万黑人。

西姆斯说,沃尔玛也在研究其商业实践如何产生影响。例如,它可以通过开设沃尔玛医疗中心来扩大贫困社区的负担得起的医疗服务的机会,通过更多地利用其作为供应商来提升黑人拥有的业务,并为参与刑事司法系统的求职者重返社会提供第二次机会。

她说:“有时进度很慢,但是有了工作,力量和承诺,我们将做出改变。”

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