这对夫妻团队分享了他们一起创业的秘诀

作为服装租赁应用 Style Theory背后的夫妻团队，Raena Lim 和 Chris Halim 不仅在婚姻上，而且在商业上也很团结。

这“肯定有一些非常好的优势，”哈利姆告诉CNBC Make It。

而且它也有它的缺点：“让你工作更长时间，”Lim 笑道。

但这对 32 岁的夫妇花了五年时间完善他们的方法，他们有一些建议可以与其他夫妇联合创始人分享——无论是在企业内外。

发挥你的优势

他们说，首先，每个人都必须确定可以发挥个人优势的特定重点领域。

“克里斯非常善于分析，所以他在业务和财务决策方面做了很多工作，”林谈到她的丈夫，他是新加坡时尚企业的首席执行官。

“Rae 更专注于品牌方面、人员方面和运营方面，”哈利姆谈到他的首席运营官妻子时说。

每一方都应该拥有这些领域，并对关键决策负责。

“她的重点领域，她会打电话，我的重点领域，我会打电话。这对我们来说效果很好，”哈利姆说。

工作和休闲分开

这对夫妇说，这种划分也应该扩展到工作和娱乐的分离。

尽管这并不总是那么容易——尤其是在业务的早期——他们说这对他们有效和和谐地工作至关重要。

“最初的几年很艰难，”哈利姆说，并指出他们从周一到周日工作，“很长一段时间”都没有休假。“但我们已经学会了，”他说。

“我们有五年的时间来完善它，”Lim 补充道。“周末是个人生活，我们真的最大限度地利用工作日来真正确保我们完成工作。”

建立强大的团队

两人说，在他们 150 人的强大团队的帮助下，这种结构的大部分成为可能。

“真正让你坚持下去的是找到对你所追求的使命充满热情的人。在艰难时期，他们实际上是比你更能团结你的人，”林说。

当他们将他们称为“宝贝”的业务扩展到新加坡、印度尼西亚以及很快就会扩展到香港时，这种一致性尤其重要。

“基本上，这项业务对我们来说是一个‘婴儿’。我们肯定需要投入大量时间，”哈利姆说。“但除此之外，我认为当你们一起做出关键决定时，完全信任，100% 的一致性真的非常非常有帮助并且非常重要。”