沃尔玛在第三季度雇佣了近 200,000 名员工,以满足假日购物季预期的高需求。

在劳动力短缺和需求激增的情况下,从亚马逊到塔吉特的零售商一直在提高工资,为员工提供新的福利和更多的工作时间。随着假日购物季(通常在黑色星期五感恩节之后开始,一直持续到 1 月)即将到来,增加工人的压力只会越来越大。

9 月,沃尔玛宣布了一项计划,将在美国招聘约 150,00 名新员工,其中大部分将担任长期和全职员工,以更好地为假期做准备。此前,该公司表示将在其供应链设施中雇用 20,000 名工人,以满足其送货和路边取货的需求。

沃尔玛首席执行官 Doug McMillon 在公司最近招聘的第三季度财报电话会议上表示,“这样做是为了满足需求。”

引进季节性工人

根据美国零售联合会的数据,零售商今年预计将雇用 500,000 至 665,000 名季节性工人,而 2020 年为 486,000 名。NRF 表示,由于零售商在假日季节早些时候宣布了交易,并鼓励购物者在库存问题和运输延误的情况下尽早购买,招聘时间甚至可能会延续到 10 月份。

沃尔玛希望通过多种方式留住员工并吸引新的求职者。该公司今年实施了三次加薪,在上一次加薪中,超过565,000 名店员的时薪至少增加了 1 美元。沃尔玛在 9 月份表示,其在美国的平均小时工资约为 16.40 美元。沃尔玛还在 7 月份表示,它将开始为员工支付 100% 的大学学费和书本费用。

这反映了其他零售商为应对严峻的劳动力市场而采取的措施。例如,亚马逊在 9 月份表示,它希望在全国范围内填补 125,000 个新职位,平均每小时支付 18 美元,在某些情况下还提供高达 3,000 美元的签约奖金。自大流行开始以来,亚马逊已在美国雇佣了超过 450,000 名员工。

Target 采取了略有不同的方法,削减了其典型的季节性招聘数量,而是为现有员工提供更多工作时间。尽管该公司表示仍可能会雇用约 100,000 名季节性员工,但这将低于过去两年每年雇用的 130,000 人。

相反,塔吉特表示,它计划让现有约 300,000 名门店员工在假期期间多工作约 500 万小时。

Target 首席执行官布莱恩康奈尔周三在“Squawk on the Street”上说:“我们对进入假日季节的人员配备感到非常满意。”“我们为现有团队提供超过 500 万小时的额外工作时间,投资 7500 万美元,以确保我们首先对现有团队进行投资,但我们还将增加 100,000 名季节性团队成员,以便有机会从我们开始在假期期间,但希望可以将其延长到 2022 年及以后。”

康奈尔表示,Target 的员工保留人数是“我们历史上最强劲的”,他认为这归功于它在工资、福利和安全方面所做的投资。

NRF 预测,11 月至 12 月的假期销售额将比 2020 年增长 8.5% 至 10.5%,达到 8434 亿至 8590 亿美元,这将创下历史新高。

美国商务部的数据显示,10 月份零售额增长 1.7%,网上购物同比增长 10.2%。

刺激措施对招聘的影响

麦克米伦表示,在政府刺激措施消退后的几个月里,沃尔玛看到的“最明显的事情”是招聘。

“当刺激资金开始消失时,招聘情况发生了更快的变化,”麦克米伦在财报电话会议上表示。“我们看到人们回来了。几周后,我们就恢复了人员配备。”

McMillon 后来在 CNBC 的“Squawk on the Street”节目中表示,招聘方面的“阶梯式变化”现在使公司处于“假期的良好状态”。

“我们不像两个月前那样担心这一点,”麦克米伦在回答有关零售商现在正在寻找工人的问题时说。

沃尔玛报告第三季度收入为 1405 亿美元,同比增长 4.3%,这要归功于随着更多购物者返回商店,美国可比商店销售额增长了 9.3%。

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