迪克(Dick’s Sporting Goods)推出了自己的品牌VRST,从而进入了竞争激烈的男士运动服装市场。

VRST星期二在Dick的网站和一个独立网站上首次亮相。该公司表示,该品牌的产品将在未来几周内推广到Dick的400多家商店。该系列产品的零售价从30美元到120美元不等,从慢跑者和短裤到T恤,四分之一拉链和连帽运动衫,应运而生。

继迪克以其卡莉娅athleisure线的成功女性,零售商表示,它看到了在其专卖店的空白区域有一个男人的更高档和生活方式驱动线。这条线不会与Under Armour和Nike出售的排汗性能装备直接竞争。相反,它更类似于Lululemon。

但是,随着耐克(Nike)和安德玛(Under Armour)等知名品牌承诺直接向消费​​者出售更多商品,该公司加大了自有品牌的投资力度。阿迪达斯本月初表示,到2025年,其直接面向消费者的垂直市场将占净销售额的50%。尽管迪克仍然拥有这些品牌,但这一重心给批发零售商施加了更大的压力,要求他们拥有独家专线来增加流量和销售。

迪克(Dick)的内部品牌在2020年的销售额达到13亿美元。总收入为95.8亿美元。该公司表示,自己的品牌在高尔夫,健身,户外装备和团队运动类别中的表现均超过了国家品牌。它说,卡利亚(Calia)是仅次于耐克(Nike)的第二大女装品牌。

填补“空白”

VRST是继迪亚(Calia)之后,迪克(Dick’s)通过自己的网站推出的第二个品牌。

“当您看到VRST时,与我们现在与核心供应商合作伙伴的产品相比,这将是一个非常不同的产品种类,并且是空白,”该公司首席执行官Lauren Hobart在三月份的财报电话会议上说。“它涵盖了广泛的活动。”

“ VRST将使我们处于更强大的地位,可以与高端服装品牌和专业运动服装商店的类似产品竞争。”

在过去的12个月中,Lululemon,Nike,阿迪达斯和Under Armour等公司的服装品牌跑赢了专注于工作服和更正装的服装品牌。这导致更多的传统服装品牌和百货商店连锁店迅速将其商品和营销重点转移到休闲和舒适服装上,从而在本已拥挤的空间中增加了更多的玩家。

Activewear抢占市场份额

例如,卢勒蒙(Lululemon)说,在大流行之前,它计划在五年内将男士业务翻一番。诸如罗纳(Rhone),万(Tenousand)和沃利(Vuori)等直接面向消费者的男士休闲品牌也已经将在线营销支出增加了一倍,以吸引新客户。甚至百货商店Nordstrom和Kohl’s也都将重点放在运动服上,以期增加销量。科尔的努力包括一个名为FLX的内部生产线,该生产线本月首次亮相。

同时,该领域已经有了巨大的增长。

消费者研究公司NPD Group的数据显示,男士运动服占去年男士服装总市场的45%,高于2019年的39%。有助于推动该领域美元增长的类别包括运动裤(比去年同期增长16%)和运动衫(比2019年增长3%)。

创建VRST并不是为了利用大流行流行。该公司说,它已经进行了几年。

“显然,我们正在最大程度地利用当前动力,”产品开发高级副总裁Nina Barjesteh说。“但是最重要的是,从长远来看,我们将继续着眼,并确保我们正在开发您想返回更多产品的产品。”

迪克的股票周二下跌了2.8%,但在过去的12个月中上涨了258%。该公司的市值为68亿美元。

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