毫无疑问,乐高品牌得益于人们在大流行期间花更多的时间在家里,但该公司也在中国赢得了新业务。

乐高(Lego)周三表示,由于产品范围扩大,电子商务投资获得回报以及中国的增长迅猛,其去年的消费者销售额增长了21%。

首席执行官Niels Christiansen告诉CNBC:“这的确是整个组织付出巨大努力的结果,尤其是我们全年必须应对的所有事情。”

由于大流行,乐高被迫关闭了墨西哥和中国的生产基地,并暂时关闭了一些零售场所。随着运输变得更加昂贵,它的配送成本也在上升。

尽管有这些不利因素,这家私人控股的丹麦玩具制造商报告的全年收入仍超过437亿丹麦克朗,约合69.9亿美元,比2019年增长13%。

克里斯蒂安森说,最畅销的商品从经典的乐高玩具到任天堂的《超级马里奥》和迪斯尼的《星球大战》主题产品不等。

他说:“我们的研究确实表明,更多的家庭正在聚在一起。”

克里斯蒂安森说,尽管这种流行病可能鼓励消费者购买更多的乐高玩具,以度过锁定期,但这并不是一年中销量如此强劲的唯一原因。该公司正在从其电子商务业务和新市场的投资中获得收益。

去年,由于许多Lego的实体店被迫暂时关闭,因此访问Lego.com的次数比去年增加了一倍。客户本来已经吸引了更多的人去网上购物,但是当前局势的爆发加速了这种趋势,并且很可能不会逆转。

克里斯蒂安森说:“我不确定它会回到过去。”

克里斯蒂安森说,乐高正在加大其数字和技术团队的招聘力度。该公司最终希望能够以更快的速度开发产品,并创建平台来容纳Lego内容和集成游戏。

尽管如此,传统商店仍然是该品牌战略的关键部分。近年来,这家玩具制造商已进军中国市场,开设了数十个实体店。

尽管乐高在英国和美国等其他地区已成为文化的一部分,但中国的父母并没有在标志性的彩色积木中长大。因此,有一个孩子可以去的地方,可以把手放在砖头上,看到可以建造的摆设,这对销售来说是一个福音。

克里斯蒂安森说:“孩子们可以看到乐高是什么,并与它一起玩。”“这是一个建立在实体上的品牌。”

到2020年,乐高开设了134个零售店,其中91个在中国。该公司目前在全球拥有678家乐高品牌商店,并计划再增加120家,其中80家在中国。目标是到2021年底在中国拥有约300家乐高商店。

中国已经是公司最好的市场之一,去年拥有两位数的增长。

克里斯蒂安森说,要维持2020年的强劲增长并非易事,但该公司已准备好继续成为全球玩具行业的主导力量。

克里斯蒂安森说:“我不会再押21%的赌注,但我认为,如果我们继续进行长期投资,那么我相信我们有机会跑赢大盘并获得市场份额。”

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