德勤美国首席执行官乔·乌库佐格鲁(Joe Ucuzoglu)周二告诉 CNBC,大流行后工作的未来不是零和游戏。

乌库佐格鲁在“Squawk Box”上说:“一些领导人希望恢复大量面对面工作的愿望与劳动力中许多人希望保持灵活性水平之间存在紧张关系。”“不过,这不是一个全有或全无的问题,我们一直在谈论混合模型,它正在使两全其美的模型栩栩如生。”

Ucuzoglu 说,虽然有时与同事和客户共处一地至关重要,但人们仍然可以在远程工作时保持高效。

“有足够的机会保持这种灵活性的健康剂量,并在未来将两者的最佳结合起来,你会在这里看到一些敏捷性,”领导这家全球专业服务公司美国组织的 Ucuzoglu 说。“我们处于早期阶段。这是对社会开展工作并将其融入生活方式的根本性重塑。”

Ucuzoglu 强调人才是目前雇主关注的重点,特别是在 Covid 复苏期间,整个美国经济都感受到供应链和招聘挑战。根据 Prudential Financials3 月份进行的美国工人脉搏调查,四分之一的工人计划在大流行后离职并寻找新雇主的机会。

他说:“现在,作为少数几个最重要的战略目标中的一两个,人才激增,这是一种强化。”“所有数字技能的优先顺序已经重新排序,因此,公司不得不不遗余力地吸引和留住利用强劲经济前景所必需的劳动力。”

Ucuzoglu 说,大流行还促使公司优先考虑倾听员工的意见,并了解在工作灵活性、重返办公室和当前局势疫苗要求方面对他们来说什么是重要的。

Ucuzoglu 表示,疫苗强制执行等政策仍然是“鱼龙混杂”。他说,雇主担心疫苗要求可能对某些拒绝接种疫苗的工人产生不利影响,但他们也认识到,许多员工希望获得这些授权,以便在返回办公室时感到安全。

由于更具传染性的 delta 变体导致 Covid 病例激增,许多企业推迟了他们的亲自秋季工作计划。全国范围内病例的增加也导致包括谷歌、沃尔玛和联合航空公司在内的大公司对其部分或全部员工实施疫苗接种。

Ucuzoglu 表示,德勤美国最近告诉其员工,其拥有 800 个房间的企业培训机构德勤大学将于 9 月全面重新开放,供已接种疫苗的员工使用。截至 2020 财年,德勤美国雇佣了超过 110,000 名员工,并在全国设有 80多个分支机构。

Ucuzoglu 说,公司“很大一部分”员工渴望回到办公室与同事在一起。然而,他说,重返办公室计划将是一个渐进的过程,员工会以他们能适应的速度适应环境。

“随着 delta 变体的激增,人们意识到 Covid 可能会伴随我们一段时间。它不会在某个特定日期彻底消失,”他说,这意味着公司的任务是努力创造“让绝大多数员工有信心重新聚在一起并同处一地的环境。”

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